15 জুন, 2003
পাঁচটি শিফট পরিবর্তন করছে কিভাবে নির্মাতারা বিষয়বস্তুকে স্থানীয়করণ করে, এবং তাদের কোনোটিই বিচ্ছিন্নভাবে নতুন প্রযুক্তি নয়। তারা একসাথে পরিবর্তন করে যেখানে মানের চেকপয়েন্ট বসে।
মেশিন অনুবাদের জন্য পুরানো মডেলটি ছিল পোস্ট-এডিটিং: প্রথমে একটি রুক্ষ সংস্করণ তৈরি করুন, তারপর একজন ভাষাবিদকে পরিপাটি করুন৷ সেই মডেলের সমস্যা হল অ্যাঙ্করিং - সম্পাদক মেশিনের পছন্দের মধ্যে কাজ করে এবং বিশ্রী বাক্যাংশগুলি স্লিপ করে। এখন আরও সাধারণ পদ্ধতি হল মেশিন অনুবাদকে এগিয়ে নিয়ে যাওয়া, এটিকে খসড়া তৈরি এবং লুকআপের জন্য ব্যবহার করে যখন একজন ব্যক্তি বিচার করেন কী রাখবেন। উদাহরণ স্বরূপ, একটি টার্গেট ভাষাতে কীভাবে একটি শব্দ প্রচলিতভাবে রেন্ডার করা হয় তা সন্ধান করা একটি অনুবাদককে স্মৃতি থেকে অনুমান করতে বলার চেয়ে অনেক দ্রুত।
আপনি যখন ধাপে এগিয়ে যান তখন আসলে কী পরিবর্তন হয় তা হল গুণমানের চেকপয়েন্টের অবস্থান। সমালোচকরা অনুবাদটি ভালভাবে পড়েছে কিনা তা পরীক্ষা করতেন; এখন তাদের পরিভাষা সঠিক কিনা, মেশিনটি ডেটা স্ট্রাকচার ক্ষতিগ্রস্ত করেছে কিনা এবং ইউনিট এবং নিয়ন্ত্রক শব্দ সঠিক কিনা তাও পরীক্ষা করতে হবে। দায়িত্ব সঙ্কুচিত হয়নি - এটি টাইপো সংশোধন থেকে বিচার অনুশীলনে স্থানান্তরিত হয়েছে।
যেখান থেকে সত্যিকার অর্থে সময় আসে তা হল জিনিসগুলিকে যুক্ত করা: পরিভাষা ভিত্তি, অনুবাদ মেমরি এবং মেশিন অনুবাদ একসাথে কাজ করা পুনরাবৃত্তিমূলক বিষয়বস্তুতে কয়েকগুণ গতি বাড়িয়ে দিতে পারে। পূর্বশর্ত হল টার্মবেসটি প্রথমে বিদ্যমান। একটি নিয়ন্ত্রিত টার্মবেস ব্যতীত, সামঞ্জস্য হারানোর ফলে দক্ষতা লাভ বাতিল হয়ে যায়।
স্ট্রাকচার্ড অথরিং এর বিস্তার সাম্প্রতিক বছরগুলোর সবচেয়ে কংক্রিট পরিবর্তন। নির্মাতারা একবার মডিউল হিসাবে একটি পণ্য নির্দেশনা, নিরাপত্তা স্পেসিফিকেশন বা শংসাপত্রের বিবৃতি লেখেন, তারপর প্রতি বাজারে এটি প্রকাশ করেন। সুবিধাটি শুধুমাত্র খরচ নয় - ঠিক ততটাই গুরুত্বপূর্ণ যে দুটি ভাষার সংস্করণ আর দ্বিমত করতে পারে না, যা নিয়ন্ত্রিত নথিতে একটি গুরুতর ত্রুটি।
এই কাজটি করার অর্থ হল বিষয়বস্তুকে পুনঃব্যবহারযোগ্য ইউনিটে বিভক্ত করা: একটি প্রযুক্তিগত পরামিতি, একটি সতর্কবাণী, একটি ইনস্টলেশন নোট, প্রতিটি স্বাধীন এবং সংখ্যাযুক্ত। এটি ডকুমেন্ট ইঞ্জিনিয়ারিং এর মত শোনাচ্ছে, কিন্তু এটি পরবর্তী স্থানীয়করণ গুণ বা সংযোজন কিনা তা সিদ্ধান্ত নেয়।
অনেক দল এখানে কাজের চাপকে অবমূল্যায়ন করে। কয়েক ডজন ওয়ার্ড নথিতে ছড়িয়ে ছিটিয়ে থাকা বিষয়বস্তু পুনর্গঠন করা একটি বাস্তব অগ্রগতি বিনিয়োগ, কিন্তু একবার এটি তৈরি হয়ে গেলে প্রতিটি অতিরিক্ত ভাষার প্রান্তিক খরচ কমতে থাকে। সেই হিসাবটা করতে হবে তিন বছরে, এক চতুর্থাংশ নয়।
আরও বেশি সংখ্যক ডিভাইস ভয়েস প্রম্পট এবং অনলাইন সমর্থন সহ পাঠানো হয় এবং এই বিষয়বস্তু ডকুমেন্টেশন থেকে একটি ভিন্ন যুক্তি অনুসরণ করে। ডকুমেন্টেশন সঠিক হতে হবে; ভয়েস এবং চ্যাট ইন্টারফেসগুলিকে স্বর, আনুষ্ঠানিকতার স্তর এবং প্রতিক্রিয়া প্যাটার্ন সাংস্কৃতিকভাবে গ্রহণযোগ্য কিনা তা বিবেচনা করতে হবে। জাপানি এবং জার্মান ব্যবহারকারীরা একই অর্থের জন্য বিভিন্ন মাত্রার ভদ্রতা আশা করে এবং একটি আক্ষরিক অনুবাদ আকস্মিক বা এমনকি অভদ্র হিসাবে পড়তে পারে।
অসুবিধা হল যে এটি স্ট্যাটিক টেক্সট নয় - এটি ইন্টারঅ্যাকশন ডিজাইনের অংশ। রিওয়ার্ডিং এর প্রবাহ পরিবর্তনের প্রয়োজন হতে পারে: কিছু বাজার একটি কর্মের আগে নিশ্চিতকরণের আশা করে, অন্যরা বিপরীত। শুধুমাত্র স্ট্রিংগুলির একটি তালিকা দেওয়া একটি স্থানীয়করণ দল সেই বিচার করতে পারে না।
অনুশীলনে এটি ইন্টারফেস ডিজাইনের সাথে একসাথে পর্যালোচনা করা উচিত, ইন্টারফেস হিমায়িত হওয়ার পরে অনুবাদে হস্তান্তর করা উচিত নয়। একটি স্ট্রিং পরিবর্তন করার চেয়ে একটি প্রবাহ পরিবর্তন করা অনেক বেশি ব্যয়বহুল।
নিরাপত্তা এবং সম্মতি ফাইল ক্রমবর্ধমান বাজার দ্বারা বিচ্ছিন্ন হয়. একই পণ্য ইইউ, উত্তর আমেরিকা এবং দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ায় বিভিন্ন প্রয়োজনীয়তার সাপেক্ষে — বিন্যাস, বিভাগের গঠন এবং প্রকাশের গভীরতা সবই আলাদা — এবং সংস্করণগুলিকে মিশ্রিত করা উচিত নয়। এর অর্থ স্থানীয়করণ শুধুমাত্র ভাষা রূপান্তর নয়; এটিকে সংস্করণ নিয়ন্ত্রণ এবং অনুমোদনের রেকর্ড বহন করতে হবে: কোন সংস্করণ কোন বাজারে যায়, কে এটি অনুমোদন করে এবং কখন।
যার অর্থ নথিগুলিকে পণ্য সংস্করণের সাথে আবদ্ধ করতে হবে। যদি পণ্যটি একটি প্যারামিটার পরিবর্তন করে, সংশ্লিষ্ট নিরাপত্তা বিভাগগুলি অবশ্যই প্রতিটি ভাষায় আপডেট করতে হবে। এটি ম্যানুয়ালি দেখার জন্য স্কেল না; এটি প্রক্রিয়া এবং টুলিং প্রয়োজন.
নির্মাতাদের জন্য, সবচেয়ে সস্তা পদ্ধতি হল প্রকল্পের শুরুতে সংস্করণ-ব্যবস্থাপনা নিয়মগুলিকে সমস্যা হওয়ার পরে প্যাচ করার পরিবর্তে ঠিক করা। বাস্তবতার পরে প্রতিকার করার জন্য নিয়মিতভাবে নিয়ম মেনে চলার দশগুণ খরচ হয়।
কার্বন ফুটপ্রিন্ট ডেটা, উপাদান ঘোষণা এবং স্থায়িত্ব বিবৃতিগুলি মুষ্টিমেয় গ্রাহক প্রশ্নাবলীতে উপস্থিত হতে ব্যবহৃত হয়। এখন আরও বেশি বাজারে নিয়ন্ত্রক এবং সংগ্রহকারী দল তাদের জন্য জিজ্ঞাসা করে। তাদের বৈশিষ্ট্য হল সংখ্যাগুলি সংবেদনশীল, সংজ্ঞাগুলি এখনও সামঞ্জস্যপূর্ণ নয়, এবং মাটি চলতে থাকে — এই বছর একভাবে লেখা, পরের বছর একটি ভিন্ন মান।
এটিকে রুটিন স্থানীয়করণের বিষয়বস্তু হিসাবে বিবেচনা করার অর্থ হল একটি একক ডেটা উত্স থাকা, কেউ সংজ্ঞা এবং সংস্করণ রেকর্ডগুলি বজায় রাখে। বিভাগীয় স্প্রেডশীটগুলিতে ছড়িয়ে ছিটিয়ে থাকা সংখ্যাগুলি যতবার অনুবাদ করা হোক না কেন তা কখনই মিলিত হবে না।
সমস্ত পাঁচটি প্রবণতা একই জিনিসকে নির্দেশ করে: স্থানীয়করণ প্রকল্প থেকে ক্রমাগত অপারেশনে চলে যাচ্ছে। একক-অনুবাদ-ডেলিভারির মানসিকতা আর খাপ খায় না। যে কেউ বিষয়বস্তু, পরিভাষা এবং সংস্করণ নিয়ন্ত্রণের জায়গায় প্রথমে প্রতিটি অতিরিক্ত ভাষা খুঁজে পায় তা কেবল পরিমাণের বিষয়; যে কেউ এটি এড়িয়ে যায় প্রতিটি নতুন ভাষার সাথে বিচ্যুতি পুনরায় জমা করে।
আমরা পাওয়ার টুল মেকারের জন্য একটি ভিয়েতনামী ম্যানুয়াল পরিচালনা করেছি। প্রথম রাউন্ডটি প্রযুক্তিগতভাবে পরিষ্কার ছিল এবং প্রকৌশলীরা এটি অনুমোদন করেছিলেন। দ্বিতীয় রাউন্ডে স্থানীয় ডিস্ট্রিবিউটরের কাছে গিয়েছিলেন, যিনি বলেছিলেন যে রেজিস্টারটি খুব আনুষ্ঠানিক ছিল — কর্মীরা একটি নির্দেশ হিসাবে "সর্বদা বিদ্যুৎ সরবরাহ বিচ্ছিন্ন করুন" পড়েননি; "প্রথমে এটি আনপ্লাগ করুন" দোকানের ফ্লোরটি আসলে কি বলেছিল। তৃতীয় রাউন্ডটি ক্রমটিকে পুনর্গঠন করেছিল, কারণ সেই লাইনে সাক্ষরতার মাত্রা যথেষ্ট পরিমাণে পরিবর্তিত হয়েছিল যে প্রতিটি সুরক্ষা সতর্কতা মূলত পাঠ্যটিতে বহন করা একটি সংক্ষিপ্ত বাক্যাংশ সহ একটি চিত্রিত হতে হয়েছিল।
তৃতীয় সংস্করণটি প্রথমটির তুলনায় প্রায় এক চতুর্থাংশ ছোট ছিল এবং অপাঠ্য নির্দেশাবলী সম্পর্কে অভিযোগগুলি পরে লক্ষণীয়ভাবে হ্রাস পেয়েছে। শিক্ষা হল যে স্থানীয়করণ একটি অনুবাদের পদক্ষেপ হিসেবে অনেক আগেই বন্ধ হয়ে গেছে। বিষয়বস্তুর নকশা, পর্যালোচকের পছন্দ এবং ক্যারিয়ারের পছন্দ সবকিছুই দস্তাবেজটি পড়া হবে কিনা তা নির্ধারণ করে। যখন আমরা একটি স্থানীয়করণ প্রকল্পের মূল্যায়ন করি, তখন আমরা অনুরোধ করা ভাষার সংখ্যা থেকে শুরু করি না; ডকুমেন্টটি শেষ পর্যন্ত কার উপর আসে সেই প্রশ্ন থেকে আমরা শুরু করি।
উপরের পাঁচটি পয়েন্ট ঠিক আছে, কিন্তু বাজেট শীটে শুধুমাত্র একটি আইটেম প্রথমে আসতে হবে: শব্দকোষ। এটি ছাড়া, অন্য প্রতিটি প্রবণতা ছাড় দেওয়া হয় — মেশিন অনুবাদ ধারাবাহিকতার গ্যারান্টি দিতে পারে না, কাঠামোগত লেখা একই ধারণাকে বিভিন্ন নামে পুনরায় ব্যবহার করে এবং ভয়েস এবং UI স্থানীয়করণ প্রতিটি স্বাধীনভাবে অনুবাদ করে। শব্দকোষ হল সেই ভিত্তি যার উপর প্রতিটি দক্ষতা লাভ নির্ভর করে।
দ্বিতীয় খরচ হল পর্যালোচক নির্বাচন। বেশিরভাগ দলে অনুবাদ স্ব-চেক বা সমকক্ষ পর্যালোচনা রয়েছে, যা সঠিক দিকনির্দেশনা কিন্তু ভুল স্তর। যা কাজ করে তা হল স্থানীয় লোকেদের জড়িত যারা টার্গেট মার্কেট জানেন, বিশেষ করে নির্দেশাবলী এবং নিরাপত্তা সতর্কতার জন্য যা সরাসরি ব্যবহারকে প্রভাবিত করে। এই বিনিয়োগ সাধারণত একটি ভাষা যোগ করার চেয়ে কম খরচ করে এবং সরাসরি আরো পরিশোধ করে।
বিপরীতভাবে, সর্বনিম্ন সার্থক ব্যয় সম্পূর্ণ কভারেজ। উচ্চ-মূল্যের নথিগুলি প্রথমে ভালভাবে করুন — অপারেটিং নির্দেশাবলী, পরিষেবা ম্যানুয়াল এবং ইন্টারফেস গ্রাহকরা প্রতিদিন ব্যবহার করার অনুরোধ জানায় — যেখানে অনুবাদ ROI সর্বোচ্চ। বার্ষিক-প্রতিবেদন-স্কেল নথি অপেক্ষা করতে পারেন. যখন বাজেট সীমিত হয়, ক্রম আয়তনের চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ।
আমাদের আপনার প্রকল্পের দৃশ্যকল্প এবং প্রয়োজনীয়তা বলুন, এবং আমরা সঠিক সমাধান মেলে এবং 24 ঘন্টার মধ্যে একটি উদ্ধৃতি প্রদান করব।
একটি বিনামূল্যে উদ্ধৃতি পান