چرا تولید قطعات الکترونیکی در دسته کوچک بسیار سخت است؟

مقاله

11 آوریل 2021

اکثر تیم‌های سخت‌افزاری نقشه‌هایی را به پنج کارخانه ارسال کرده‌اند و از دو کارخانه خبر داده‌اند. مشکل به ندرت محصول است - این است که سفارشات کوچک با ساختار هزینه ای که صنعت در اطراف آن ساخته شده است مطابقت ندارد.

پس از رد شدن به اندازه کافی، مشکل دیگر مال شما نیست

این تجربه به اندازه‌ای رایج است که یک الگو باشد: نقشه‌ها به پایان رسیده است، BOM کامل است، و پرس و جو به پنج کارخانه می‌رود. دوتا هیچوقت جواب نمیدن دو پیشنهاد سه برابر قیمت مورد انتظار. پنجمی می پرسد که آیا می توانید به جای آن پنج هزار انجام دهید؟ در آن مرحله اکثر تیم ها فرض می کنند که ترتیب آنها خیلی کوچک است. این است - اما کوچک علت نیست، این علامت است. سفارشات کوچک نحوه ساخت ساختار هزینه یک کارخانه را نشان می دهد.

قیمت گذاری تولید لوازم الکترونیکی بر اساس برنامه های بزرگ سازماندهی شده است. شابلون ها، فیکسچرها، برنامه های آزمایشی و دسته مواد همگی باید آماده شوند و هزینه آماده سازی تقریباً ربطی به اندازه سفارش ندارد. کارخانه‌ای که صد هزار تخته در ماه کار می‌کند و پنجاه تخته سفارش دریافت می‌کند، هزینه راه‌اندازی یکسانی را برای کسری از خروجی دارد. این یا کل هزینه را روی شما بار می کند یا کاهش می یابد. این نگرش نیست. دستگاه هرگز با این تحمل ساخته نشد.

دسترسی به مواد سخت تر از تجهیزات است

یک BOM با چند صد مورد خطی، چند صد خط عرضه مستقل است. سفارش‌های بزرگ را می‌توان بر اساس برنامه تولید سازنده برنامه‌ریزی کرد و دو هفته از آن خارج شد. سفارشات کوچک اغلب باید به صورت تکه تکه از توزیع کنندگان خریداری شوند - قیمت های بالاتر، دسته های ترکیبی، منشأ نامشخص. موارد نامناسب، بخش‌های طولانی‌مدت هستند: کنترل‌کننده اصلی، مدیریت انرژی، حافظه و هر دستگاه تازه‌ای که همه به‌طور همزمان می‌خواهند. اینها کسانی هستند که برنامه را متوقف می کنند.

نرخ کیت یک عدد سخت در داخل یک کارخانه است. این اندازه گیری می کند که چه مقدار از BOM در برابر برنامه تولید رسیده است. BOM در نود و نه درصد هنوز به معنای کوتاهی سه مورد است. اگر یکی از آنها تراشه برق باشد، خط متوقف می شود. برای مشتری، خط توقف به معنای تاریخ تحویل با تاخیر است، و تاریخ تاخیر اغلب یک برنامه زمان‌بندی پروژه است. سفارش‌های دسته‌ای کوچک به طور غیرعادی نسبت به این موضوع حساس هستند، زیرا سفارش آنقدر کوچک است که نمی‌تواند هزینه‌های یک روز بیکاری را جذب کند.

کارخانه‌هایی که سفارش‌های کوچک را می‌پذیرند متفاوت عمل می‌کنند

کارخانه ما حجم کم و ترکیبی را به تجارت اصلی خود تبدیل کرده است و بیشتر کارهایی که انجام می دهد برخلاف کارخانه های با حجم بالا است. همان خط SMT دوره‌های تولید با سرعت بالا و نمونه‌های مهندسی پنجاه تخته را به طور یکسان می‌گیرد و هزینه تغییر با چگالی سفارش خودش جذب می‌شود. مواد از طریق کانال های مناسب خریداری می شود و قبل از عرضه به خط بازرسی می شود، زیرا قطعات تقلبی و نجات یافته کاری است که انجام نمی دهد. نمونه‌برداری، اجرای آزمایشی و تولید حجم همگی در داخل یک کارخانه قرار دارند، بنابراین پارامترهای فرآیند و استانداردهای کیفیت به‌جای تغییر در مراحل مختلف ثابت می‌مانند.

هیچ یک از اینها پیشرفته به نظر نمی رسد، اما هر مورد هزینه دارد. نگه داشتن اجزای مشترک در سهام باعث گره خوردن سرمایه و در نهایت ایجاد موجودی منسوخ می شود. اجرای بازرسی کامل در یک سفارش پنجاه تخته ناکارآمد است. تولید حلقه بسته به این معنی است که کارخانه باید مالک ساختمان ها، تجهیزات و افراد باشد. انجام هر سه به طور مداوم نشان می دهد که کسب و کار دسته کوچک به عنوان یک خط تجاری واقعی تلقی می شود، نه یک لطف.

یک دسته کوچک در واقع خرید چیست؟

برای یک تیم کوچک، ارزش یک دسته کوچک هرگز به تنهایی در قیمت واحد نبوده است. سه چیز می‌خرد: یک پاسخ قطعی، یک شکست قابل کنترل، و برنامه‌ای که کسی مجبور نیست روی آن قمار کند. اعتبار یک فرض طراحی با پنجاه تخته ارزان تر از شرط بندی پنج هزار روی یک حدس است. مشکلات در حجم کم سریع ظاهر می شوند، شعاع انفجار کوچک است و اصلاحات مقرون به صرفه هستند. و تولید حجمی تنها پس از پایان اشتباهات مرحله دسته کوچک معقول است.

بنابراین هنگام انتخاب شریک EMS، قیمت مهم است، اما بررسی های مفیدتر این است که آیا کارخانه واقعاً در دسته های کوچک کار می کند یا خیر: آیا اجزای معمولی موجود هستند، آیا توالی بازرسی کامل بر اساس یک سفارش پنجاه تخته اجرا می شود، و آیا نمونه برداری و تولید حجم توسط همان افراد با پارامترهای یکسان انجام می شود یا خیر. این جزئیات تعیین می کند که آیا سفارشات دوم و سوم به راحتی انجام می شود. نقشه ها یا نمونه مورد نیاز را می توان از طریق سایت ما ارسال کرد، با یک راه حل و نقل قول معمولاً ظرف بیست و چهار ساعت بازگردانده می شود.

کدام اعداد در یک نقل قول در واقع ثابت هستند

یک نقل قول دسته ای کوچک را خط به خط بخوانید و به سه نوع اعداد تقسیم می شود. هزینه های مهندسی و شابلون، هزینه تجهیزات و برنامه نویسی تست واقعاً یکبار است: یک بار آنها را پرداخت کنید و تمام می شوند. هزینه مواد و PCB متغیر است و با کاهش قیمت و مقدار بازار حرکت می کند. نوع سوم در دید آشکار پنهان می شود - بارگیری سربار در هر تخته. این عدد از یک حجم فرضی محاسبه می شود و اگر سفارش واقعی شما یک دهم فرض باشد، بارگذاری بر این اساس باد می شود. اکثر اختلاف نظرها در مورد یک نقل قول واقعاً اختلاف نظر در مورد آن مخرج است.

یک سوال مفید برای پرسیدن این است که اگر سفارش به پانصد یا هزار افزایش یابد، چه چیزی تغییر می کند. اگر پاسخ، قیمت واحد به طور قابل ملاحظه‌ای پایین‌تر و بدون تغییر در اقلام یکباره باشد، مظنه به طور صادقانه تنظیم می‌شود. اگر تامین‌کننده بخواهد هزینه‌های مهندسی را با حجم بالاتری بازگو کند، این عدد اضافه شده است. نقل‌قول‌های ما شکسته شده‌اند، بنابراین بخش یکباره در خط خودش قابل مشاهده است: می‌توانید ببینید که یک بار چه چیزی می‌پردازید، چه چیزی در هر تابلو پرداخت می‌کنید، و چه چیزی در لحظه رشد سفارش ناپدید می‌شود.

هزینه پنهان یک سفارش کوچک، زمانبندی است، نه قیمت

قیمت گران قیمت قابل مذاکره است. تاریخ غیر قابل پیش بینی نمی تواند. تیم‌های سخت‌افزار معمولاً طرح خود را به یک دمو، یک نمایشگاه تجاری یا تاریخی که قبلاً به مشتری وعده داده شده است، متصل می‌کنند و هر هفته برگه‌های تولید، سخت‌سازی نرم‌افزار، طراحی صنعتی و آماده‌سازی بازاریابی را همراه با آن می‌کشند. بدتر از تأخیر این ابهام است: وقتی تأمین‌کننده می‌گوید تقریباً دو هفته است، هیچ‌کس جرات نمی‌کند کار بعدی را شروع کند و پروژه در انتظار بیکار است.

سفارشات کوچک به طور غیرعادی نسبت به این امر حساس هستند زیرا معمولاً سفارشات تأیید هستند. نتیجه گیری از اجرای اول تعیین می کند که آیا حجم دنبال می شود یا خیر، بنابراین تیم تمام جزئیات را تماشا می کند. کارخانه‌ای که یک سفارش پنجاه تخته را پشت یک دویدن پنج هزار تخته در صف می‌گذارد، برنامه شما را به ریتم دیگران داده است.

سه سوال نشان می‌دهد که آیا یک کارخانه واقعاً سفارش‌های کوچک را اجرا می‌کند: آیا اجزای متداول در انبار نگهداری می‌شوند، آیا توالی بازرسی کامل در یک سفارش پنجاه تخته اجرا می‌شود، و آیا نمونه‌برداری و تولید حجم از افراد و پارامترهای یکسان استفاده می‌کند. اگر هر سه پاسخ مثبت است، تاریخ تحویل ارزش درج قرارداد را دارد. اگر پاسخی بستگی دارد، یک بافر در طرح ایجاد کنید.