事例を見るときに問うべき7つの質問：役割、プロセス、結果、納品

チームを評価するうえで、事例は最も直接的な窓です。次の7つの質問を持って見ることを勧めます。このプロジェクトであなたの役割は何でしたか。要件から納品まで何ステップでしたか。最大の制約は何で、どう解決しましたか。最終的にどのファイルを納品しましたか。クライアントはその後、実際に使っていますか。この事例はどの業種・市場のニーズに対応したものですか。別のシーンに置き換えるなら、案はどう変わりますか。

この7問を重ねれば、相手が「本当にやったのか」「ただ見せただけなのか」は、ほぼ隠せません。