Para avaliar um time, os casos são a janela mais direta. Vale olhá-los com sete perguntas na cabeça: qual foi seu papel neste projeto? Quantas etapas houve do pedido à entrega? Qual foi a maior restrição e como foi resolvida? Quais arquivos foram entregues no fim? O cliente realmente os utiliza? A que setor e a que mercado este caso respondia? Se o contexto fosse outro, como a solução mudaria?
Depois de sete perguntas, se o time “realmente fez” ou “apenas mostrou” já não se esconde.
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