评估一个团队，案例是最直接的窗口。建议带着七个问题去看：你在这个项目里的角色是什么？从需求到交付走了几步？遇到的最大约束是什么，怎么解决的？最终交付了哪些文件？客户后续是否真正在用？这个案例对应哪类行业与市场的需求？如果换一个场景，方案会怎么调整？
七个问题下来，对方是"真做过"还是"只展示过"，基本藏不住。
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