塞舌尔工业概况

产业概况

世界工业产值排名

#185

工业增加值

31亿美元

其中制造业

11亿美元

土地面积

0.010,000 平方公里

人口

1210,000 人

官方语言

英语

主要工业部门

• 旅游和酒店业

  旅游业是塞舌尔经济的支柱，主要吸引来自欧洲、海湾和南非的游客前往马埃岛、普拉兰岛和拉迪格岛；酒店、度假村、游轮停靠和相关服务创造了大部分外汇和就业机会。

• 金枪鱼捕捞和加工

  塞舌尔是主要的金枪鱼转运和罐头加工中心，围网船在维多利亚港捕获渔获，维多利亚的印度洋金枪鱼罐头厂加工鲣鱼和黄鳍金枪鱼，然后出口到欧洲、中东和美国。

• 饮料和食品加工

  以维多利亚的塞舌尔啤酒厂为主导的酿造和装瓶，以及软饮料、乳制品、面包店和瓶装水生产线，构成了大多数正规制造业；产出服务于国内市场和不断增长的旅游业，对附近印度洋岛屿的出口有限。

• 建筑和建筑材料

  马埃岛、普拉兰岛和拉迪格岛的酒店、住宅和基础设施项目建设依然活跃，但这些岛屿几乎所有水泥、钢材、玻璃和设备均依赖进口；公共工程、港口升级和度假村重建推动了对建筑材料和机械的需求。

• 金融和离岸服务

  维多利亚州拥有经塞舌尔金融服务管理局许可的银行、保险公司、基金管理公司和国际商业公司；在法律框架和税收条约的支持下，离岸部门与旅游业和渔业一样是政府收入的主要来源。

战略采购定位

塞舌尔是一个小型工业经济体，专业范围有限。 它是西印度洋由115个岛屿组成的群岛，以马埃岛维多利亚为首都、主要港口和工业中心。 2025年，其工业增加值（采矿业、制造业、电力/燃气/水和建筑业）约为3.4亿美元，其中制造业贡献约1.3亿美元。它排名 #185 按工业增加值计算，这将其置于采购目的的利基范围内。制造只是关于 33% 工业增加值——开采和公用事业占主导地位，因此该国作为投入和加工中间品的来源比成品消费品的来源更重要。

对采购最重要的三个部门是 旅游和酒店业, 金枪鱼捕捞和加工, 饮料和食品加工。这些领域是该国出口基础最深厚的领域，也是买家最有可能找到多个可靠供应商进行比较的领域。

区域背景。 塞舌尔位于非洲大陆自由贸易区 (AfCFTA) 以及西非经共体、东非共同体和南部非洲发展共同体等区域共同体内。对于买方而言，这决定了适用哪种认证制度（装运前合格评定 - PVoC、SONCAP、COC 或 CTN，具体取决于目的地）以及哪些贸易路线将运输货物。合格评定必须在出口国完成——没有证书的货物通常会被拒绝或罚款。

行业深度探究

旅游和酒店业——第一产业

• 生产什么： 旅游业是塞舌尔经济的支柱，主要吸引来自欧洲、海湾和南非的游客前往马埃岛、普拉兰岛和拉迪格岛；酒店、度假村、游轮停靠和相关服务创造了大部分外汇和就业机会。
• 供应链角色： 这里的公司充当物流、贸易金融和商业服务提供商，支持货物贸易。对于国际买家来说，这意味着这种关系通常是企业对企业的组件或批次级别的关系，而不是零售关系。
• 谁购买： 出口商需要本地执行，进口商需要国内处理。
• 签约前要核实的内容： 许可证、保险范围和指定帐户参考信息。
• 合规门： 目的地市场的服务许可和数据处理规则。
• 采购风险定价： 服务质量差异很大——在扩大数量之前先试行单次发货或强制执行。

金枪鱼捕捞和加工——第二部门

• 生产什么： 塞舌尔是主要的金枪鱼转运和罐头加工中心，围网船在维多利亚港捕获渔获，维多利亚的印度洋金枪鱼罐头厂加工鲣鱼和黄鳍金枪鱼，然后出口到欧洲、中东和美国。
• 供应链角色： 这里的公司是初级加工商、包装商和品牌食品制造商。对于国际买家来说，这意味着这种关系通常是企业对企业的组件或批次级别的关系，而不是零售关系。
• 谁购买： 进口商、零售连锁店、食品服务分销商和工业原料买家。
• 签约前要核实的内容： HACCP 或 ISO 22000、农药残留和污染物测试报告以及收获或生产日期可追溯性。
• 合规门： 卫生和植物检疫许可、植物注册以及带有营养和过敏原数据的目的地语言标签。
• 采购风险定价： 保质期和冷链完整性决定了到岸价值——商定交货时而非装运时的剩余保质期。

相邻扇区。 塞舌尔还生产 饮料和食品加工, 建筑和建筑材料, 金融和离岸服务。这些值得被视为二次采购选择：它们扩大了供应商池，并且通常与上述两个部门共享物流和认证基础设施，从而降低了添加第二条产品线的成本。

两者如何结合在一起。 粮食和农业基地以及贸易和物流服务基地意味着一次采购行程可以满足组件级和材料级的需求。合并来自塞舌尔的货物的买家通常通过将这两个类别合并起来获得比添加第三个不相关类别更多的收益。

区域合规覆盖。 无论哪个行业，离开塞舌尔运往海外买家的货物都将根据装运前合格评定进行检查 - PVoC、SONCAP、COC 或 CTN，具体取决于目的地。在样品阶段将其纳入技术文件比在第一个订单后对其进行改造要便宜。

进入路径

这是塞舌尔第一个采购计划的实用顺序，按实际阻碍进展的因素而不是最容易启动的因素排序。

1. 在搜索之前定义规格。 在塞舌尔的旅游和酒店业，供应商根据图纸、等级或规格定价，而不是根据描述定价。首先写下验收标准——实际上这意味着许可证、保险范围和指定账户参考资料。然后通过行业协会、国家投资促进机构和行业贸易展览会而不是通用目录进行入围。
2. 首先清理合规门，而不是最后。 对于塞舌尔，适用的制度是装运前合格评定——PVoC、SONCAP、COC 或 CTN，具体取决于目的地。在这个领域，这意味着目的地市场的服务许可和数据处理规则。明确预算交货时间：认证机构按照自己的时间表工作，没有正确标记的货物要么被扣留，要么被拒绝。
3. 排列进口文件。 预计提供在出口国获得的合格证书、盖章的商业发票以及港口要求的货物跟踪单。延误的最常见原因不是关税细目，而是发票、装箱单和证书之间的不匹配——在集装箱离开之前对这三者进行核对。
4. 设置与风险相匹配的付款条件。 在这个市场上，预付款或保兑信用证；代理行参差不齐，报价前请确认付款途径。将支付工具定价到到岸成本中：保兑信用证可以增加百分之一到百分之二，而这必须在某个地方收回。
5. 规划路线，而不仅仅是运价。 少数网关端口承载大部分流量；内陆运输和港口停留时间主导着总交货时间。向货运代理询问门到门的运输时间，包括港口停留和内陆运输时间——仅海运运输很少是具有约束力的限制。
6. 校准供应商成熟度。 供应商基础薄弱，每种产品通常只有一两个可靠的工厂。期望在资格认证上投入更多时间并携带更多库存作为缓冲。

特定国家/地区的起点。 塞舌尔是西印度洋由115个岛屿组成的群岛，以马埃岛维多利亚为首都，也是主要港口和工业中心。这对于第一个项目很重要，因为旅游业和酒店业以及金枪鱼捕捞和加工通常共享物流、认证机构和熟练劳动力——其中一个供应商通常可以将您介绍给另一个供应商，从而降低了获得第二个来源资格的成本。

目标的第一个里程碑。 无需修改即可清关的付费试用订单。一旦路线得到证实，之后的一切——数量、价格、第二来源——就更容易谈判。

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工业增加值（2025年）

3 亿美元

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其中制造业 (2025)

1 亿美元

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全球工业产值排名

#185

外部：OEC·待更新

土地面积

0.0 10,000 平方公里

人口

12 万人

重点工业部门

旅游和酒店、金枪鱼捕捞和加工、饮料和食品加工、建筑和建筑材料、金融和离岸服务

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顶级贸易伙伴

—

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主要汇率

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常问问题

资料来源：世界银行世界发展指标（2025 年，更新）。工业增加值=采矿业+制造业+电力/天然气/水+建筑业，按现价美元计算。　最后更新：2026-10-14